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企業からの声

Spring独自取材インタビューシリーズ『企業からの声 ~Focus on the Future~』 もう一度伝えたいメッセージ(2016年10月~2019年12月)

2020.01.10

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Spring独自取材インタビューシリーズ
企業からの声 ~Focus On The Future~
総集編

もう一度伝えたいメッセージ
2016年10月~2019年12月

これまでさまざまな企業の方にご登場いただき、グローバル時代の今、企業が求める人材や教育について貴重なご意見を伺いました。

今号では読者の皆さまのご要望にお応えし、過去に登場くださった方々を改めてご紹介します。※所属先・役職・お写真は取材当時のものです。

※所属先、役職、写真は取材当時のものです。

Spring独自取材インタビューシリーズ『企業からの声 ~Focus on the Future~』 もう一度伝えたいメッセージ(2016年10月~2019年12月)

質の高いモノづくりや丁寧なアフターサービスは、マニュアルだけでは伝えられません。
「短期的な利益を求めず、長く事業を行っていく」という考えを共有することが重要だと考えています。

三菱電機 執行役員・アジア代表 兼 三菱電機アジア社長
佐々木 信二 氏
2016年10月号
https://spring-js.com/expert/6213/

Spring独自取材インタビューシリーズ『企業からの声 ~Focus on the Future~』 もう一度伝えたいメッセージ(2016年10月~2019年12月)

多様性を許容するということは、多様な周囲に迎合するということではありません。
「自分は正しい考え方をしているか」と自身に問い、「ぶれない軸を持つ」ことが大切です。

日本航空株式会社 シンガポール支店 支店長
山下 康次郎 氏
2016年12月号
https://spring-js.com/expert/6549/

Spring独自取材インタビューシリーズ『企業からの声 ~Focus on the Future~』 もう一度伝えたいメッセージ(2016年10月~2019年12月)

各国の味覚や食の嗜好は、人々の文化や日々の生活に深く根ざしたものであり、一朝一夕で劇的に変化するものではありません。
当社が大切にするのは、現地の食文化を熟知し、その中で当社の製品が「現地の味になる」ということです。

キッコーマン株式会社 常務執行役員
キッコーマン シンガポール 社長
茂木 修氏
2017年4月号
https://spring-js.com/expert/7113/

Spring独自取材インタビューシリーズ『企業からの声 ~Focus on the Future~』 もう一度伝えたいメッセージ(2016年10月~2019年12月)

ブランドというものは一朝一夕には浸透しません。
地道な努力が評価につながり、認知度が一定のレベルまで上がってきたと感じます。
世界トップ水準の保険・金融グループを目指していくためには、立ち止まらずに常に挑戦し続け、社員も自らを変革できなければなりません。

三井住友海上シンガポール 前マネージングディレクター
斎藤 剛 氏
2017年5月号
https://spring-js.com/expert/7113/

Spring独自取材インタビューシリーズ『企業からの声 ~Focus on the Future~』 もう一度伝えたいメッセージ(2016年10月~2019年12月)

どの国で仕事をするにしても、自分の信念となる「軸」を持ち、飾らず物ごとの本質を語る姿勢が大切です。
外国では常に論理を展開できるよう準備をし、自分の思いを粘り強く伝えることが大事だと思います。

ORIX Investment and Management Private Limited
前マネージングディレクター
山名 伸二 氏
2017年4月号
https://spring-js.com/expert/7113/

Spring独自取材インタビューシリーズ『企業からの声 ~Focus on the Future~』 もう一度伝えたいメッセージ(2016年10月~2019年12月)

試練は超えられるからこそ神様が与えるのだと思います。
辛く苦しい時にこそ自分を奮い立たせ、落ち込むのではなく、ポジティブに挑むタフなメンタルを持つことが大切です。

三菱重工業株式会社 執行役員
前アジア・パシフィック総代表 兼 インド総代表
小林 繁久 氏
2017年10月号
https://spring-js.com/expert/7769/

Spring独自取材インタビューシリーズ『企業からの声 ~Focus on the Future~』 もう一度伝えたいメッセージ(2016年10月~2019年12月)

海外では心身ともに強靭であることが大切です。
グローバルに活躍するためには、どんな逆境にも負けず、やり通すタフさが必要なのです。

東京海上日動火災保険株式会社 執行役員
Tokio Marine Asia Pte. Ltd. Managing Director
前田 一郎 氏
2017年12月号
https://spring-js.com/expert/8255/

Spring独自取材インタビューシリーズ『企業からの声 ~Focus on the Future~』 もう一度伝えたいメッセージ(2016年10月~2019年12月)

社会を変えていこうとする、そんな心意気とエネルギーを持つ人材が求められています。
国際化は待ったなしですから、国の垣根を分け隔てなく超え、外に目を向けていかなくては、あっという間に世界から孤立してしまうでしょう。

カジマ・オーバーシーズ・アジア 取締役社長
杉本 弘治 氏
2018年4月号
https://spring-js.com/expert/8965/

Spring独自取材インタビューシリーズ『企業からの声 ~Focus on the Future~』 もう一度伝えたいメッセージ(2016年10月~2019年12月)

海外に飛び出して異文化の中でチャレンジする経験を、若いうちにすることが重要です。
「コミュニケーション力」と「相手を理解しようとする柔軟な頭」がないと、継続的なビジネスは難しいと思います。

日本貿易振興機構(JETRO)シンガポール事務所 所長
石井 淳子 氏
2018年5月号
https://spring-js.com/expert/9373/

Spring独自取材インタビューシリーズ『企業からの声 ~Focus on the Future~』 もう一度伝えたいメッセージ(2016年10月~2019年12月)

「グローバル化」とは、それぞれの国のアイデンティティを認めながら「一緒に調和して進んでいくこと」だと考えます。
日本人として自国の文化や考え方をしっかり持ちながら「日本人として」外国人と接することが大切でしょう。

デンカ シンガポール 社長
徳本 和家 氏
2018年7月号
https://spring-js.com/expert/9693/

Spring独自取材インタビューシリーズ『企業からの声 ~Focus on the Future~』 もう一度伝えたいメッセージ(2016年10月~2019年12月)

人を育てるために必要な学びは、根本の部分では世界共通で、昔から変わっていないのです。
弊社が長年取り組んできたことが、近年必要とされている「21世紀型の学び」と合致していることは偶然ではないと考えています。

Gakkenアジアパシフィック 代表取締役社長
能 宏彰 氏
2018年10月号
https://spring-js.com/expert/10105/

Spring独自取材インタビューシリーズ『企業からの声 ~Focus on the Future~』 もう一度伝えたいメッセージ(2016年10月~2019年12月)

日本人はいざという時には腹をくくって諦めずにやり通す強さがあります。
「より良いものを作りお客さまに喜んでいただこう」と思うパッションや向上心、相手を気づかう心が、高品質な
製品やサービスにつながります。

横河エンジニアリングアジア 社長 兼 CEO
竹岡 一彦 氏
2018年12月号
https://spring-js.com/expert/10942/

Spring独自取材インタビューシリーズ『企業からの声 ~Focus on the Future~』 もう一度伝えたいメッセージ(2016年10月~2019年12月)

「人を育てる」という意味では、日本人でも外国人でも同じだと考えています。
与えられた条件を嘆く前に、「よし、ここで一回咲いてやろう」と精一杯頑張る気概を持って欲しいのです。

三井物産株式会社 専務執行役員、アジア・大洋州 本部長
アジア・大洋州三井物産株式会社 社長
森本 卓 氏
2019年1月号
https://spring-js.com/expert/11700/

Spring独自取材インタビューシリーズ『企業からの声 ~Focus on the Future~』 もう一度伝えたいメッセージ(2016年10月~2019年12月)

テクノロジーが日々進化する中で、自ら積極的に新しいものを吸収し、主体的に変化を起こせる人材が求められています。
AIを安心して活用でき、社会や人々に役立つよう進化させ、それを活用できる人材を育成する支援をしていくことが当社の責務だと考えています。

日本アイ・ビー・エム株式会社(日本IBM) 取締役専務執行役員
2019年5月より代表取締役社長
山口 明夫 氏
2019年4月号
https://spring-js.com/expert/12144/

Spring独自取材インタビューシリーズ『企業からの声 ~Focus on the Future~』 もう一度伝えたいメッセージ(2016年10月~2019年12月)

世界で勝ち残るためには、ご利用いただくお客さまの満足度を高め、信頼を得ることが不可欠です。
「安心と信頼」はANAグループとお客さまとの「約束」と位置づけ、いつもお客さまに寄り添いながら高い品質を追求し続けています。

全日本空輸株式会社(ANA)
アジア・オセアニア室長 兼 シンガポール支店長
石井 智二 氏
2019年5月号
https://spring-js.com/expert/12401/

Spring独自取材インタビューシリーズ『企業からの声 ~Focus on the Future~』 もう一度伝えたいメッセージ(2016年10月~2019年12月)

「トライ&エラー」の姿勢で前に進めていく決断力と行動力が必要です。
「やってみてダメだったら方向修正すれば良い」というシンガポール人の考えは、慎重になりがちな日本人が学ぶべきことだと感じます。

損保ジャパン日本興亜 シンガポール法人
Sompo Insurance Singapore Pte. Ltd. Managing Director
石垣 吉彦 氏
2019年7月号
https://spring-js.com/expert/12756/

Spring独自取材インタビューシリーズ『企業からの声 ~Focus on the Future~』 もう一度伝えたいメッセージ(2016年10月~2019年12月)

当社は世界各国でキャリアを積んだ優秀なスタッフが集結しています。
世界で伍していくためには、自分の道を極めプロフェッショナルとして認められるよう、しっかり学びながらキャリアを積み重ねていくことが大切です。

サントリーホールディングス 執行役員
兼 ビームサントリー エマージング アジア統括
小泉 敦 氏
2019年10月号
https://spring-js.com/expert/13237/

Spring独自取材インタビューシリーズ『企業からの声 ~Focus on the Future~』 もう一度伝えたいメッセージ(2016年10月~2019年12月)

企業経営者は、社会の問題を解決し社会に意義ある価値を提供していくことが使命だと思います。
当社は、世界の糖尿病患者の方々が「制限がない普通の生活」を送れるような社会を目指しています。

LifeScan Japan 株式会社 代表取締役社長
佐々木 昭 氏
2019年12月号
https://spring-js.com/expert/13545/

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